Consultant en acquisition payante

La stratégie qui rend chaque euro publicitaire rentable.

La plupart des marques brûlent leur budget en publicité. Les rares le transforment en croissance. La différence n’a jamais été le budget. C’est la main qui le pilote.

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Le constat est offert. Le forfait est fixe, jamais un pourcentage de vos dépenses.
Le vrai problème

Le budget n’a jamais été le problème.

Vous augmentez les dépenses, le ROAS stagne.

On vous livre des rapports que personne ne comprend, et on augmente le budget de campagnes que personne n’a auditées.

On vous vend du volume. Jamais de stratégie. Et chaque euro supplémentaire travaille un peu moins que le précédent.

Ce que je trouve, en général, dans les premiers jours

Rien de tout cela n’était visible depuis l’interface. Il fallait ouvrir le capot.

Preuve

2 463 € investis. 12 395 € générés. En un mois ordinaire.

Marque de mode masculine française. Pas d’opération commerciale, pas de soldes, pas de conjoncture favorable. Un mois civil normal, piloté au jour près sur un cadre budgétaire fixé à 2 500 €.

5,03
ROAS du mois · 2 463 € → 12 395 €
6,39
ROAS Google · 1 629 € → 10 411 €
−67 %
de budget vs le mois précédent, et un ROAS en hausse

Le mois précédent, ce compte dépensait trois fois plus. J’ai réduit le budget des deux tiers et la rentabilité a monté. Un prestataire payé au pourcentage de vos dépenses ne fait jamais ça.

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Qui pilote
Pierre Duez, consultant en acquisition payante
Pierre Duez
Consultant indépendant en acquisition payante

Le compte dont vous venez de lire les résultats, c’est moi qui l’ai piloté, au jour près, tous les jours, pendant des mois. Pas une équipe anonyme, pas un junior à qui on transmet le dossier une fois le contrat signé.

Agence Beau est une agence d’une seule personne. C’est un choix, pas une étape avant de grandir. Celui qui vous parle est celui qui exécute : vous n’aurez jamais d’interlocuteur intermédiaire, ni de « je vais demander à l’équipe ».

En contrepartie, je ne peux pas être partout. C’est la raison du nombre volontairement limité de comptes.

Quinze minutes avec moi
La méthode

Trois temps. Aucun hasard.

01 · Diagnostic

On comprend avant d’agir.

J’ouvre le compte, le tracking, le tunnel. Je trouve exactement où l’euro fuit. Rien n’est touché avant d’être compris.

02 · Restructuration

On recompose sur la donnée.

Je reconstruis l’architecture des campagnes autour de la donnée réelle, pas des habitudes de la régie.

03 · Scale rentable

On monte ce qui rapporte.

J’augmente le budget seulement là où chaque euro revient multiplié. La croissance suit la rentabilité, jamais l’inverse.

Le périmètre

Je ne gère pas des pubs. Je pilote la chaîne qui rend l’euro rentable.

01 · Mesure
Je pilote sur la vraie donnée (GA4, attribution, conversions propres), pas sur le ROAS gonflé que les régies affichent. Avant de dépenser un euro, on mesure juste.
02 · Structure
L’architecture des comptes recomposée autour de la donnée réelle, pas des habitudes de la régie.
03 · Acquisition
Enchères, créatives, flux produit, Shopping. Google et Meta forment le cœur du dispositif : ce sont eux qui portent l’essentiel du chiffre d’affaires. Microsoft Ads, TikTok, Pinterest, LinkedIn s’ouvrent dès que votre marché le justifie. Le canal suit vos acheteurs, jamais mes préférences.
04 · Tunnel
Ce qui se joue après le clic : page produit, panier, panier moyen. Là où l’euro fuit, ou se transforme.
Ce que ça donnerait chez vous
Les limites

Ce que je ne fais pas.

Le pourcentage
Je ne suis pas payé au pourcentage de ce que vous dépensez. Mon tarif est le même que votre budget soit de 3 000 € ou de 30 000 €. Je n’ai donc aucun intérêt à vous faire dépenser plus. Et vous n’avez aucune raison de vous demander si mes arbitrages servent votre rentabilité ou ma facture.
Le prix
Je ne suis pas le moins cher. Si le tarif est votre premier critère, nous perdrons tous les deux notre temps.
Le contenu
Les créatives qui servent vos campagnes, oui : elles sont indissociables de l’acquisition. Votre calendrier éditorial et votre community management, non : ce n’est pas mon métier, et je refuse d’être moyen là où d’autres sont excellents.
Les miracles
La publicité amplifie une offre. Elle ne la répare pas. Si le produit ne se vend pas, aucun pilotage ne le sauvera, et je vous le dirai avant de prendre votre argent.
L’accompagnement

Un pilotage. Deux filets. Zéro laisse.

Pilotage mensuel
Toute la chaîne de rentabilité, pilotée de bout en bout : mesure, structure de compte, campagnes sur toutes les régies utiles à votre marché, tunnel. Stratégie, exécution, arbitrages, reporting clair.
1 500 € / mois
forfait fixe · zéro commission
1 200 € sous 6 000 € de budget
Le constat
Quinze minutes. Je vous dis ce que je vois de votre dispositif, sans aucun accès à vos comptes. Vous repartez avec le constat, que l’on travaille ensemble ou non.
Offert
L’audit complet
Avec vos données cette fois. Vous repartez avec vos leviers chiffrés, priorisés, et le montant que représente chacun d’eux. Déduit intégralement du premier mois si nous continuons.
900 €
Zéro engagement
Aucun contrat qui vous enferme. Vous partez quand vous voulez, préavis quinze jours, sans justification. Vous restez parce que je performe, pas parce qu’une signature vous retient.
Inclus
Le seuil
Le pilotage complet suppose un budget média d’au moins 3 000 € par mois. En dessous, l’effort coûte plus qu’il ne rapporte, et je vous le dirai franchement plutôt que de prendre votre argent. Dans ce cas, il reste l’audit : vous repartez avec le plan chiffré, vous l’exécutez sans moi.
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Sélection

Peu de marques.
Beaucoup d’attention.

Rendre une acquisition rentable demande une attention chirurgicale, impossible à diluer sur douze comptes. Je ne travaille qu’avec un nombre volontairement limité de marques à la fois. C’est la condition du résultat.

Candidater

Toutes les marques ne sont pas prises.

Envoyez-moi votre compte. Sous 48 heures, je vous dis si je peux le rendre rentable, et si nous sommes faits pour travailler ensemble.

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Quinze minutes, offert · Réponse sous 48 h
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